7 шілдеде штаб-пәтердің мәжіліс залында Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd компаниясының 2021 жылдың бірінші жартыжылдығындағы жұмысының қорытынды жиналысы салтанатты түрде өтті.Жиынның басты мақсаты – бірінші жартыжылдықта атқарылған жұмыстардағы жағдайды жан-жақты саралау.Тәжірибені қорытындылаңыз және жұмыстың келесі жартыжылдығына жеткіліксіз нақты мақсаттар мен идеяларды талдаңыз.Қиыншылықта алға ұмтылуға, дағдарыста өміршеңдікке ұмтылуға және жағдайдан шығуға сенімділік пен шешімді нығайтуға кадрлар мен қызметкерлердің кең тобын жұмылдыру.Компанияның жылдық жоспарлары мен тапсырмаларының сәтті орындалуын қамтамасыз ету.
Жиналыста Xinfeng Magnet компаниясының бас менеджері — М.Лю кездесуге қатысып, «Қиындықпен алға ұмтылуды жеңіп, Xinfeng Magnet тұрақты инновациясын және жаңа жағдайдың үйлесімді дамуын құру» атты маңызды баяндама жасады.Бас менеджер Лю Xinfeng компаниясы ағымдағы жылдың бірінші жартыжылдығында күрделі экономикалық жағдайды шешуде жаңа жетістіктерге қол жеткізіп, күрделі жағдайда жаңа нәтижелерге қол жеткізгенін атап көрсетті.Биылдан бастап магниттік материалдар нарығы тұрақты құбылмалылық жағдайында.Кәсіпорындардың басшылығы ауыр сынақтардың алдында тұр.Ауыр жағдайға қарамастан, Синфэн Магниттің барлық кадрлары мен ұжымдары бірігіп, қайшылықтарға қарсы бірге әрекет етіп, реформа үшін батылдықпен, агрессивті рухпен, күрескер рухпен әртүрлі жұмыстарда жақсы нәтижелерге қол жеткізді.бастапсирек жерсалалық деңгейде, біріншіден, экономикалық қызметте ілгерілеуді іздеу қиынға соғады.Екіншіден, басқару командасы мен басқару құрылымы дұрыс және тұрақты түрде дамып келеді.Үшіншіден, үйлесімді кәсіпорындар мен мәдениеттер құруда тұрақты ілгерілеушілік болды.бойыншаСамарий кобальтБіріншіден, өндіріс те, сату да өркендеуде.Екіншіден, шығындарды тиімді бақылауға қол жеткізілді.Үшіншіден, ішкі марапаттау, жазалау және ынталандыру жүйесін реформалау бойынша нақты әрі тиімді шаралар қабылданды.бойыншаАльникосалалық деңгей, біріншіден өндіру, жеткізу және бақылау процесінде анық.Екіншіден, соңғы онжылдықтарда сыртқы және ішкі факторлар болды, Альнико өндірісінің тоннасы тарихи шыңнан өтті.Үшіншіден, команда жас және серпінді болып келеді.Бас менеджер Лю ағымдағы проблемаларды атап өтті және Xinfeng Magnet екінші жартыжылдықта тап болған жағдайға ғылыми талдау жасады.
Бас менеджер келесі қадамға сенімділік, талпыныс және толық жылдамдықты нығайту керек екенін атап өтті.
Біріншіден, нарықты ашу, сапаны жақсарту және өнім көлемін арттыру, табыс пен тиімділікті арттыруға көңіл бөлу.Магниттік материалдар маркетингіндегі қосымша күш.Дереккөзді басқаруды одан әрі бөлектеңіз және шикізатты енгізуді бақылау мен бағалауды күшейтіңіз «Дәрілік материал жақсы, сондықтан дәрі жақсы».Өндірісті басқаруды одан әрі күшейту, даму схемасын оңтайландыру, қалыпты және теңгерімді өндірісті сақтауға және тұрақты жақсартуға ұмтылу.Өндірістен пайда алу.
Екіншіден, біз бюджетті қадағалаймыз, шығындар мен шығыстарды қысқартамыз, шығындар мен энергияны үнемдеуге баса назар аударамыз.Кешенді бюджетке жалпы назар аудара отырып, Жылдық жауапкершілік мақсатты орындаңыз және шығындарды азайту үшін орындаңыз.Қаңтар-маусым айларында кірістілікті 92%-дан 95%-ға дейін арттыруды қамтамасыз етіңіз.NdFeb магниттеріжәне SmCo Magnets өндірісінің өту жылдамдығы сәйкес шығындарды үнемдеу тұтынушыларға берілуі мүмкін.Сонымен қатар, өту жылдамдығын жақсартудың, сәйкес шығындарды тиімді бақылаудың және қызметкерлердің жалақысын арттырудың байланыстыру механизмін орнату және шығындарды азайту бөлігін оларға сәйкес марапаттау, қызметкерлердің энергияны үнемдеуге және тұтынуды азайтуға деген ынтасын жұмылдыру, осылайша энергияны үнемдеу және тұтынуды азайту әрбір қызметкердің саналы мінез-құлқына айналуы мүмкін.Қаражатты қатаң түрде басқарыңыз және қауіпсіз өндіріске ешқандай қатысы жоқ және пайдасы жоқ инвестицияларды, тіпті бюджет қол жетімді болса да, оны мүмкіндігінше қысқартып, баяулату керек.
Үшіншіден, негізгі деңгейге назар аударыңыз, оқытуды, қатаң қадағалауды және маңызды қауіпсіздікті күшейтіңіз.Қазіргі күрделі экономикалық жағдайда барлық деңгейдегі жетекші жолдастарды, әсіресе кәсіпорынның негізгі басшылығын қауіпсіздік энергиясын түсінуге тарату мүмкін емес, қауіпсіздік өндірісінің кірісін азайтуға болмайды, қауіпсіздікті басқару жүйесі мүмкін емес. босаң бол!Біз қауіпсіздік мәселелері кәсіпорынның жалпы дамуына, қызметкерлердің әл-ауқатына байланысты екенін толық түсініп, өмірге деген құрметті әрқашан сақтауымыз керек.Жұмысшылардың қауіпсіздігін бірінші орынға қойыңыз, біз тек өндіріс пен тапсырманы орындау үшін қауіпсіздік ережелерін елемейміз немесе босаңсытпаймыз.
Соңында, жыл есебінде бас менеджер бірінші жартыжылдықта қол жеткізген жетістіктерді қуаттап, проблемаларды айналып өтпей, нақты стратегиялар мен шараларды алға тартты.Әркім өз проблемаларын мойындайды, кездесуден кейін оны талқылайды деп үміттенемін.Практикалық жоспарлар жасаңыз және адамдарға жауапкершілік жүктеңіз, жүректі біріктіріңіз және ортақ дамуға ұмтылыңыз.Тұтынушылар мен жеткізушілер үшін шынайы сүйемелдеу, білім мен әрекетті жұмысқа біріктіру және компанияның негізгі бәсекеге қабілеттілігін жақсы жұмыс істеу.Нарық пен тұтынушы сұранысына бағыттаңыз, компанияның жұмысы мен басқару реформасын жылдам алға жылжытыңыз.
Бұл кездесу Xinfeng компаниясы үшін жылдың ортасындағы маңызды кездесу болып табылады, ол бірінші жартыжылдықтағы даму жетістіктері мен тәжірибесін қорытындылау ғана емес, сонымен қатар жұмысты жалпы өрістету үшін жұмылдыру және ынталандыру жиналысы болып табылады. жылдың екінші жартысында.Синьфэннің барлық қызметкерлері бұл конференцияны идеяларды одан әрі инновациялау, алға ұмтылу, бірігу және тиімді жұмыс істеу және 2021 жылы барлық міндеттер мен міндеттерді орындау үшін берік негіз қалау мүмкіндігі ретінде қабылдайды деп саналады.
Жиынға әр филиалдың басшылығы, кейбір цех өндірістік ұжымдары, барлық сатушы әріптестері, жабдықтау бөлімі, сапаны бақылау бөлімі, сапа инспекциясы бөлімі, әкімшілік бөлімі, кадрлық жұмыс бөлімі және қаржы бөлімінен 280-нен астам адам қатысты.
Жіберу уақыты: 02 тамыз 2015 ж